Daniel Goleman, autor del bestsellerLa inteligencia emocional, y Richard Boyatzis desarrollaron elModelo de Competencias deLiderazgo de Inteligencia Emocionaly Social. Este modelo cuenta con12 competenciasy evidencia que si un líder tiene de seis a diez de estas habilidades puede ejercer unliderazgoinspiradory generar un clima positivo en su grupo de trabajo, lo que da como resultado un gran número de beneficios tanto en la producción y eficiencia como en las relaciones interpersonales de su equipo. En cambio, si solo se tienen tres o menos competencias, el liderazgo suele ser de tipo coercitivo sin buenos resultados a largo plazo. ¿Quién no desea sentirse enplenituden su trabajo? ¿Qué líder no busca que sus colaboradores se sientan identificados con su organización? Tener más o menos de estas competencias hace toda la diferencia.